Против боли

Решила прибить верхним постом важную информацию. Так случилось, что тяжело и безнадёжно заболела моя мама (онко). Самое главное сейчас - как ей жить без боли или минимизировать её. Нам выписывают обезболивающее, сначала кеторол, потом трамадол, но очень скоро они становятся неэффективными и я уже с ужасом думала, что вкоре надо переходить на тяжёлые - морфины. И вдруг, неделю назад, случайно увидела словосочетание "pain management". Это стало толчком в поиске инфы и очень быстро я нагуглила информацию, что, что есть возможность бороться с болью отдельно от болезни. И что есть многоступенчатое обезболивание, главным принципом которого есть Боль надо не снимать, а предупреждать. То есть, нельзя терпеть до последнего, иначе мозг привыкает посылать сознанию сигналы о боли и "забывает" эти сигналы отключать, когда источника боли уже нет. Так появляются такие вещи, как Хронический Болевой Синдром, для снятия которого нужно гораздо больше веществ и усилий, и эти самые вещества показывают намного меньше эффективности (а ещё не забудем о побочках). Второе правило - препараты надо комбинировать, в частности, просто трамадол, без ничего, почти не эффективен. Вот об этих вещах наш терапевт, кто рецепты выписывает, не знает и нам не сказала. И в онкоценре, откуда нас выписали ... эээ... до лучших времён, нам тоже не сказали ничего.
Я стала искать онколога для консультации по обезболиванию. (В нашей поликлинике онколог неадекватна, она футболила мою маму 4 месяца, не давая направления в онкоцентр, а заставляя проходить врачей всех других специальностей для начала, п-ка №1 Белгорода, если интересно). Наткнулась на интернет-журнал "Онколог", там есть бесплатные консультации и форум. Но я выбрала платную консультацию "Программа Неделя против боли при раке" (2100 руб, на сайте всё описание), и онколог-хирург высшей категории Артём Валерьевич Рева (СПб), посмотрев все мед. документы, что я выслала, разработал и потом откорректировал схему приёма обезболивающих (мы общались по телефону). И в дальнейшем буду с ним консультироваться.
Это НЕ реклама. Я рассказала о нашем с мамой опыте для того, чтобы кто-то, случайно забредший в мой ЖЖ, узнал о такой возможности.
Кстати, словосочетание "pain management", с чего всё и началось для меня, я случайно увидела в комментарии к очень старому (!) посту в ЖЖ фельдшера скорой помощи, куда забрела так же читая какие-то комменты к каким-то другим постам в других жж... Нам не дано предугадать, как слово наше отзовётся (с)
Будьте здоровы!
Ну, а ниже - собственно мой верхний пост, который был с самого начала.
======
Я не писатель, а читатель. Журнал, в основном, создан для возможности комментировать и общаться в других ЖЖ, хотя пару своих постов тиснула. Нет графоманству! Ну, и сохраняю здесь интересные и полезные материалы. Перепосты - наше всё))  

not so instant karma

У одной моей хорошей знакомой, бывшей коллеги, произошла ситуация на работе которая до боли напомнил случай произошедший когда-то со мной. Хотя заведения и контексты были разные, мне кажется эта ситуация типична и наверняка у вас тоже найдется что-то похожее.

Представьте, что вам дают в какой-то момент какое-то большое задание и вам для нас здесь, условно, какая-то инструкция или какие-то данные с которыми надо работать. Все вроде четко и понятно оговорено, вопросы прояснены и вы выполняете это задание согласно инструкции, или пользуясь этими данными. Так как это большое задание, то времени проходит довольно много, но вот наконец задание выполнено, вы его с чистой совестью сдаете, отсылаете, относите, что угодно.

И тут вам вдруг прилетает, именно прилетает, за то что вы якобы все напутали. Например, якобы сделали все совсем не так как было договорено, или не так как сообщала инструкция, или вы что-то напутали с данными и они совсем не такие как у вас. Тут, заметим, важно, что вам не просто в нейтральной форме указывают что вот мол вы тут что-то не так сделали, переделайте пожалуйста это место и та далее. Вам именно грозящим пальчиком машут, что это мол вы тут такое устроили, а ну быстро все исправляйте и чтоб больше нам подобной фигни не было! ( в моем случае новая начальница, женщина редкостного уровня некомпетенции и какой-то огульной тупости, но при этом потрясающей карьерной изворотливости** пыталась меня обвинить чуть ли не в саботаже работы всего отдела; в случае моей коллеги было не так сурово но были мейлы отчитывающие ее за невнимательность и "чтоб впредь такого не было!", сродни тыканью щенка носом в лужу)

Когда вы начинаете оправдываться и объяснять, что вот же все так было договорено, прислано, дано вам, ваши оппоненты все очень энергично отрицают, потому что "все было совсем не так и неправда". Вот тут у вас начинается помутнение в глазах и вам начинается казаться, что либо вы каким-то образом очутились в другой параллельной реальности, где события происходили по-другому, а не так как вы помните, либо же вы сходите с ума и у вас начинаются ложные воспоминания, провалы в памяти и прочее.

Потом вы берете себя в руки и начинаете искать доказательства что все было так, как вы помните. И вы их находите! Потому что вы - внимательный, методичный работник, и вы все сохраняете и знаете где что находится и как его просмотреть, в отличие от некоторых других. Вы находите мейлы, или исторические версии Гуглдокс, или документы с датами и печатями, но в итоге у вас на руках оказываются очень четкие и абсолютно неоспоримые доказательства того, что ваши воспоминания верны на 100% и что вы действовали по инструкции и с данными которые вам были предоставлены, и ни о каких изменениях и новых решениях вам после этого не сообщали.

И с этими доказательствами вы идете к руководству. И говорите: "вот доказательства, что правда на моей стороне и моему возмущению касательно ваших обвинений нет предела". Ну и после этого вы как-бы надеетесь на какие-то извинения, да? То есть теперь всем понятно что вас начальство ( мелкое) или коллеги обвинили неизвестно в чем, довели до реального стресса, тупо вам врали до последней секунды, пока не выяснилось что это их собственная недоработка, ошибка или элементарная некомпетентность.

Только извинений никаких не будет. Вашу правоту признают, да. Обвинения с вас снимут. Но перед вами никто не извинится. И если вы будете удивляться по этому поводу, вам скажут еще что-нибудь про то, что вот мол что вы тут зациклились на таких мелочах, ну все делают ошибки, надо быть добрее к людям, проехали.

Ну то есть вас как бы больше ни в чем не обвиняют, но выиграть вы ничего не выиграли. Даже проиграли. Потому что работать с этими людьми станет еще тяжелее. Вы будете десять раз все перечитывать и пересматривать после этого, на всякий случай, чтобы вас опять в чем-то не обвинили. И в конце концов вы поймете что работать в такой токсичный обстановке и с такими пакостными людишками вам совсем не хочется.

И это еще тот случай, когда доказательства были неоспоримы и были приняты! А представьте если бы их случайно не оказалось! Все как-то печально в мире эксплуататоров, эксплуатируемых и подпевал-конформистов.



** Уже после моего ухода из того заведения, ей через несколько месяцев прилетела ее карма, и она ушла из отдела с позором. Знание этого факта греет мне душу каждый день.

определение терминов

Во многих западных компаниях, и крупных и средних, очень распространено ожидание от работников некоей дефолтной верности компании - loyalty. Ну то есть только начал тут работать - сразу живи интересами бизнеса, старайся и радей, да еще с энтузиазмом. Казалось бы, это все логично, но на самом деле это - лицемерная психология рабства. Тем более что речь не идет о компаниях в которые человек устраивается с юности и работает до старости, зная что его будущее более ли менее защищено благодаря доброму хозяину. (Я вообще не уверена что даже где-нибудь на дальнем востоке это все еще так, но допустим, где-то так и есть. Но на западе такие ожидания - вообще из области фантастики.)

Обстановка во многих компаниях такая, что ключевых работников нещадно используют, причем часто даже не самым умным образом, то есть буквально бездарно сливают ресурс в никуда. Над теми кто что-то производит или обслуживает часто разрастается целая структура менеджмента и администрации, и далеко не все в этой структуре полезны и вообще нужны. Ошибки высшего эшелона менеджмента часто отражаются на условиях труда или даже рабочих местах подчиненных, в то время как сам напортачивший руководитель нередко получает огромную компенсацию уходя. Во многих компаниях добровольная текучка кадров такая, что за несколько лет коллектив может поменяться чуть менее чем полностью; иные же сектора подвергаются бесконечным реструктуризациям и ежегодным сокращениям кадров - и часто сокращают не только тех, кто только что пришел, а и тех, у кого хорошие должности, опыт и зарплаты, так как на таких выйдет лучше сэкономить.

Кроме того, тезис про то, что незаменимых людей нет, сейчас верен как никогда, причем здесь есть интересная закавыка, которую то ли не замечают то ли игнорируют некоторые идеалисты верящие что прокачанные скиллы спасут их от любой напасти: даже супер классный специалист заменим, но не потому что на каждого суперклассного найдется суперее и класснее. А потому что далекому от практики руководству видится, что этого специалиста можно заменить отнюдь не классным, а совершенно посредственным и недорогим недоспециалистом, затем ожидать, что новичок каким-то волшебным образом, возможно при помощи остального коллектива (уже и так перегруженного) быстро станет суперклассным, затем, когда этого не случится, списать все проблемы на посторонние факторы и вскорости перейти на другой проект или в другой отдел, объявить очередную реструктуризацию и так далее. Причем этот трюк можно проделывать немалое число раз, особенно если речь не идет о деятельности с серьезными последствиями, типа опасности для жизни и так далее. Ну стал отдел работать хуже, ну у всех прибавилось работы, ну может быть завалили проект, ну может надо перелопатить и переделать все документы, где-то покаяться, где-то понести убытки, но никто же не умер? Вот и славно! Завтра будет лучше чем вчера. Продолжаем сокращения, перестановку кадров, найм и аутсорсинг в том же духе.

Так вот на фоне всего этого, какая еще нафиг дефолтная верность работников своей организации? Это организация должна заслужить верность работников.

Collapse )

Исчерпывающая характеристика поколения Z

Это новое поколение профессионалов, практикующих по информации из комментариев на ФБ - как изящно и абсолютно точно выразила logofilka в одном из комментариев к своему посту.

Мне кажется, что мы вступили в бесписьменную эпоху, когда знания и опыт передаются исключительно из уст в уста. Прочесть? Не, не слыхал...

Сегодня ты танцуешь джаз, а завтра Родину продашь!

В Снобе прочла пост-вопрос психолога Катерины Мурашовой: одна женщина спросила о том, как сплотить семью, может, собаку завести, тем более, что самой давно хотелось. И внизу комментарии, как обычно. Одна дама, некая Александра из Иркутска, написала зажигательный ответ, аж захотелось расшарить, чтобы порадовать и других этими Очень Ценными Жизненными наблюдениями:

Collapse )

Так вот засунь собачонку головой в мусорную урну и расскажи сыну что-нибудь счастливое и забавное пока еще не поздно...

Штрафы за нарушения правил дорожного движения

Я узнаю о штрафах за превышение через госуслуги. Это обычно работает так - туда приходит штраф, появляется уведомление в л/с на самих госуслугах и ещё приходит письмо на e-mail. Удобно, потому что есть возможность оплачивать 50%.

По своей подозрительности и занудности не доверяю электронной почте и после дальних поездок всегда захожу на госуслуги в течение месяца или полутора - проверяю, нет ли уведомлений. В январе с.г. проехала 1700 км и, как обычно, заходила проверять штрафы, оплатила один, который пришёл через три дня после поездки. По разным надобностям периодически заглядывала на госуслуги весь февраль и март, уведомлений не было. В апреле зашла опять в свой л/с, уведомлений не было, но я зачем-то нажала на кнопку "Проверить штрафы ГИБДД". И оба-на, высветился один неоплаченный штраф за январь "За превышение скорости от 20 до 40 км/ч" - 500 рублей уже без возможности оплатить со скидкой...

Расстроилась и недоумеваю, как это так, нет уведомлений и e-mail'a... Понимаю, что легче оплатить, чем выяснять. В задумчивости нажимаю на кнопку "Показать фото с камеры", вижу своё открытое и приятное лицо в машине, а это значит, что фото с переносной камеры (на снимке со стационарной лица не видно, ибо она висит высоко). Под фото подпись: "На данном отрезке ограничение скорости 50 км/ч, превышение от 20 до 40 км/ч." Далее среди прочей телеметрической инфы скорость моего авто: 54 км/ч...

Поскольку, как уже сказала, нахожусь в глубокой задумчивости, продолжаю жать кнопки и оплачиваю штраф. Фото и постановление исчезают из л/с госуслуг. И тут до меня доходит - штраф незаконный, ибо превышение было 4 км/ч, оно не штрафуемое...

Доказать уже ничего нельзя - нет ни постановления, ни фото. Архива нарушений на госуслугах нет, только инфа об оплате. За 500 руб нет желания пытаться найти всё это в ГИБДД другого региона за 800 км от меня - это было на оси зла в Саратовской области.

Был у меня ещё подобный случай, 5 лет назад - при проезде населённого пункта, обозначенного знаком "белые буквы на синем фоне", со скоростью 84 км/ч, прилетел штраф со стационарной камеры. Там езже часто, но теперь не превышаю 80, проверять не хочу, исправили ли косяк.

Написала потому, что может быть, кому-то пригодится. Проверяйте свои штрафы на госуслугах, даже если нет уведомлений.